袁道红：从大别山茅草房到百亿品牌价值，以数智之力让技术平权，惠及数万中小企业

他是世界生产力科学院院士，深耕数实融合领域，掌舵估值超百亿元的农夫铺子集团；

他是跨界全能型领军者，兼具技术、法律、管理三重视野，拥有美国管理技术大学博士、哥伦比亚大学荣誉计算机科学博士学位，完成剑桥大学博士后研究，同时兼任多所国内外知名高校客座教授；

他是技术报国的实践者，自主研发的联合缴费系统曾以5000万元被收购，如今带领团队构建数实融合业务生态，服务35万+中小企业，助力乡村振兴与数字普惠；

他是从大别山区走出的创业者，以“技术报国，实业惠民”为初心，成为中国数字经济与实业深度融合的标杆人物。

他是袁道红，农夫铺子发展集团有限公司创始人、董事会主席兼CEO，一位用坚韧、远见与长期主义，在技术赋能实业的道路上不断跨越高峰的新时代企业家。

文 | 国际化青年领袖编辑部

图 | 受访者提供

从河南固始大别山区的茅草土坯房，到掌舵品牌估值超百亿元的数实融合科技集团；

从高考失利阴差阳错踏入计算机领域，到成为兼具技术、法律、管理视野的全能型领军者；

从靠鸡蛋换铅笔的贫困少年，到立志让数字红利惠及万千中小微实体的企业家……

袁道红的人生轨迹，是一部用坚韧、远见与长期主义书写的奋斗史，更是中国数字经济与实业深度融合的鲜活缩影。

作为农夫铺子发展集团有限公司创始人、董事会主席兼CEO，这位豫南青年，始终将“技术报国，实业惠民”八字刻在心底。

他以数智技术为犁，在乡村振兴的沃土上耕耘，在中小微企业赋能的赛道上奔跑，用跨界的知识体系、务实的创业实践、坚定的社会担当，诠释着新时代企业家的初心与格局。

一．大别山底色：苦难生韧，反哺桑梓的种子早埋心间

袁道红的人生底色，镌刻着大别山区的印记。

他出生于河南省固始县的大别山区，这里曾是国家级贫困县，贫瘠的土地、拮据的生活，成为他童年最深刻的记忆。

“住的是茅草土坯房，父亲为了凑学费去挖煤险些遭遇矿难，就连借一支铅笔，都要拿家里的鸡蛋去换。”时隔多年，谈及童年，那些艰难的画面仍历历在目。

苦难从未磨灭希望，反而淬炼出坚韧的品格。

在袁道红的记忆里，父母总是隐忍而勤劳，面对生活的重压从未低头，这份坚韧如同基因一般，深深烙印在他的骨子里。

也正是这样的成长环境，让他过早地懂得了生活的不易，更懂得了尊严的重量。“那时候就暗下决心，一定要通过知识改变命运，等自己有能力了，一定要让家乡变得更好。”

一颗“知识改变命运、强大后反哺桑梓”的种子，在年少的袁道红心中悄然埋下，成为他日后前行的不竭动力。

这份对家乡的深情，也成为他人生选择的重要指引。

多年后，当事业顺遂，家乡发出招商引资的号召时，袁道红义无反顾地放弃了安逸的环境，选择返乡创业。

在他看来，自己的根在大别山，反哺桑梓不是一句口号，而是刻在心底的责任，更是对童年那份初心的最好回应。

二．跨界求索：从技术误闯到思维升维，走出多元赋能之路

袁道红与计算机的结缘，用他自己的话来说，是“一场美丽的误会”。

高考失利后，他阴差阳错被计算机专业录取，没有抱怨与彷徨，这位从大别山区走出来的青年选择了“既来之则安之”，一头扎进了代码与技术的世界。

谁也未曾想到，这场“误会”，竟开启了他与技术的不解之缘。

在专业学习中，袁道红展现出了过人的天赋与钻研精神，他不满足于课本上的知识，而是主动探索技术的实际应用，在大学期间便创立了第一家公司，并自主研发了一套联合缴费系统。

2014年，这份心血之作迎来了重要的转折点——一位山西实业家以5000万元的价格全资收购了这一技术成果。

这不仅让袁道红赚得了人生的第一桶金，更让他实现了一次关键的认知突破：技术从来不是孤立的代码，而是驱动实业发展、创造商业价值的核心力量，技术与商业、管理的结合，才能释放出最大的能量。

这次契机，让袁道红彻底坚定了在“技术+商业+管理”交叉领域深耕的决心。

从本科到硕士，他深耕网络与软件工程专业，求学目标也悄然发生着变化：从最初的“依靠技术谋生”，逐渐转化为“探究技术创新同产业与企业管理方面的系统性作用”。

十年如一日的技术积淀，为他日后的创业之路打下了坚实的基础，也让他拥有了打造企业技术护城河的核心能力。

为了让自己的视野与能力匹配更宏大的目标，袁道红从未停止学习的脚步。

他远赴海外深造，先后获得美国管理技术大学博士、哥伦比亚大学荣誉计算机科学博士学位，完成剑桥大学博士后研究。

国际顶尖院校的求学经历，为他带来了思维维度的升维：“国内的教育赋予了我扎实的技术落地能力，而国际学府的深造，则让我拥有了全球化的商业视野与宏观的战略架构能力。”

这份视野，让他不再局限于做一名单纯的技术创新者，而是学会从全球经济格局和资本运作的高度审视企业的顶层设计，为农夫铺子奔赴全球资本市场奠定了认知基础。

在技术之外，袁道红还完成了一次重要的跨界——深耕法律领域，考取高级法律顾问资质，在法制日报社法人智库、法律网等平台担任重要职务。

在他看来，这并非偶然的选择，而是企业发展的必然要求：“在数字经济的深水区，技术决定了我们能走多快，而法律决定了我们能走多远。”

技术与法律的双重背景，让他形成了“效率+边界”的核心能力：

技术背景让他能敏锐捕捉区块链、AI等前沿趋势，制定超前的产品战略；

法律素养则让他在数据安全、合规经营、知识产权布局等方面拥有天然的风险防控能力，让农夫铺子在创新的同时，始终行走在合规的轨道上。

如今的袁道红，还是哥伦比亚大学、美国德保罗大学、北京大学光华管理学院等多所国内外知名高校的客座教授、兼职导师。

在教学中，他坚持“将战壕里的硝烟带进课堂”，把农夫铺子在数实融合领域的实战案例转化为教学内容；

而学生们大胆的创新思维，尤其是对元宇宙、AI原住民视角的理解，也反向为集团的技术研发提供了鲜活的灵感，实现了学术研究与行业实践的双向赋能。

三．创业破局：以数实融合为锚，三年蛰伏换七年腾飞

2015年，袁道红创立农夫铺子，迈出了创业的关键一步。

“农夫代表着中国最广大的勤劳群体，铺子象征着商业载体中最基础的组成单元。”谈及创业初衷，袁道红的话语质朴而坚定，他想要打造的，是一家真正扎根实业、服务实体的国际化民族品牌互联网企业。

彼时，中国的互联网行业正处于快速发展阶段，但袁道红敏锐地看到了市场背后的两大痛点：

一方面，电商巨头的垄断让中小微企业转型难、流量贵，数字化似乎成了大企业的“专属福利”；另一方面，城乡之间存在着巨大的数字鸿沟，农村市场的数字化进程远远滞后于城市。

“我想做那个‘送铲子的人’，为千千万万的中小企业和实体商家，提供低成本、一站式的数智化转型工具，让他们也能搭上数字经济的快车。”

带着这份初心，袁道红开启了农夫铺子的发展之路，而这条道路，从一开始就注定了充满挑战。

他将企业的发展划分为三个关键阶段，而最艰难的，莫过于2015-2018年的蛰伏期。这三年里，袁道红带领团队开启了“闭关研发”模式，一心打造基于实体商业需求的底层操作系统，公司没有一分钱的收入，却要维持高额的研发投入。更难的是，在自身经营压力巨大的情况下，袁道红还自掏腰包为家乡做扶贫工作。

资金的压力、团队的质疑、外界的不解，纷纷袭来，但袁道红始终坚守着自己的信念。“我坚信，我们的底层架构一旦完成，将具备不可替代的技术壁垒。做企业，不能只看眼前的利益，要有长期主义的执着。”

这份坚守，最终换来了回报。

三年的潜心研发，让农夫铺子打造出了独有的技术核心，为后续的发展奠定了坚实的基础。正如袁道红所说：“这三年的慢，换来了后来七年的快。”

2019-2021年，农夫铺子迎来了爆发期，前期研发的技术成果开始商业化落地，业务迅速推向全国；

2022年至今，企业步入资本化发展阶段，构建起完整的数智生态闭环。

如今的农夫铺子，将总部设立于首都北京。集团始终以云计算、区块链、人工智能、大数据、元宇宙等新一代信息技术为核心支撑，聚焦中小微企业数智化转型痛点，致力于提供一站式、全方位的数智服务解决方案。

历经十余年深耕积淀，集团已构建起九大核心业务体系，研发推出20余个适配中小微企业及实体商家的数智化服务平台，打造8大类线下社区数智化商业项目，同时布局宏眸智能化设备、通问智脑AI大模型、首疆航空、北京城市汽车等多元化实业投资矩阵，形成了“战略在北京、运营在全国、服务在本地”的立体化发展格局。

目前，集团以北京为战略中枢，在全国划分7大战区，设立东莞、长春、西安、北京、郑州五大核心运营与技术研发中心，筹建3个产业园区、3个科技创新技术研究院及1所商务大学，拥有1300余名员工、20余家直属子公司，与华为、腾讯、京东等世界500强企业缔结战略合作伙伴关系，凭借105.15亿元的品牌价值成功跻身2025中国品牌500强，成为国内数实融合领域极具影响力的标杆企业。

但在袁道红看来，这份多元化并非盲目扩张，而是秉持“以科技赋能民生、以数智助力乡村、以创新推动共富”的企业使命，农夫铺子搭建起“一体四驱”的特色发展模式——

以数智技术为主体，以数智零售、数智健康、数智创业为驱动。围绕数实融合技术深研、中小微企业和实体商家数智化赋能、乡村产业数智化升级、轻创业赋能、实体产业投资五大核心维度深耕细作。

而在项目选择和资源整合上，他始终遵循“数实互补”的核心原则：

“我们投资布局实体产业，是因为这些实体产业需要数字化的大脑；而我们的技术也需要这些实体场景来落地。”

通过这样的布局，农夫铺子构建起了从云端代码到线下门店的完整商业闭环，让技术真正扎根实业、服务实业。

四．经营智慧：顺国策大势，做资源协同的生态构建者

在袁道红的经营哲学里，有一个核心观点：“战略的本质是与国家命运同频共振。”

作为一名扎根中国市场的企业家，他始终坚信，企业的发展离不开国家的政策导向和时代的发展趋势，只有紧扣国家战略，才能走得稳、走得远。

数字中国、乡村振兴，是近年来国家发展的两大重要国策，也是袁道红布局企业战略的重要方向。

他精准预判了消费互联网向产业互联网的转型趋势，将农夫铺子的战略重心从单纯的交易平台，转移到了全链路数字化生态的建设上。

“我们的所有布局，都是围绕着如何助力数字经济发展、如何推动乡村振兴展开的，只有与国家大势同频，企业才能拥有持久的发展动力。”

在这样的战略指引下，农夫铺子不仅实现了自身的发展，还与华为、腾讯、京东等世界500强企业建立了战略合作伙伴关系。

这些合作的达成，源于双方“能力互补、价值共识”的核心契合点。

“互联网巨头拥有强大的基础设施能力，比如华为云的算力、京东的供应链上下游连接能力，而我们更懂中小微企业的‘毛细血管’需求。”

袁道红说，双方的合作，实现了从竞争到竞合的共赢，让微小商家也能用得起世界级的云服务，真正让数字化技术下沉到基层。

身兼数职的袁道红，还担任着法律网CEO、《中国民营经济发展周刊》主编等多个职务，跨越企业经营、媒体出版、法律服务等多个领域。

面对旁人关于时间管理的疑问，他坦言，自己始终以“创业者”为核心身份，其他所有职务，都是为了更好地理解政策、连接资源、服务企业。

而不同领域的工作，也形成了相互赋能的效应：媒体视角让他更懂品牌传播，法律背景让他更注重企业合规，这些能力最终都反哺到农夫铺子的经营管理中，让企业的发展更加稳健。

在乡村振兴的赛道上，农夫铺子更是交出了亮眼的答卷。

作为“新华社《中国名牌》乡村振兴示范基地”、中央人民政府供应商资格企业，袁道红带领企业走出了一条“科技赋能乡村、数字连接城乡”的特色道路。

他们不做一次性的扶贫支持，而是致力于打造可持续的产业模式：

为固始县无偿开发价值1200万的精准扶贫系统，用技术助力家乡脱贫；

建立农夫铺子特色产品平台，利用区块链溯源技术为农产品赋能，让农产品不仅卖得出去，还能卖出品牌溢价；

搭建短视频直播基地，培训新农人掌握数字技能，让他们成为乡村数字化的主力军。

在袁道红看来，科技型企业在推动农业现代化、促进城乡融合发展中，理应扮演好“连接器”和“加速器”的角色：“我们要用数字技术打破城乡之间的信息壁垒、资源壁垒，让城市的优质资源下沉到农村，让农村的优质产品走向城市，实现城乡融合发展。”

五．社会担当：以企业之力，为民营经济与数字普惠发声

企业发展到一定阶段，必然要承担起相应的社会责任。

对于袁道红而言，这份责任，不仅是企业发展的内在要求，更是他刻在心底的信念。

如今的他，身兼国家发改委宏观经济杂志社理事会常务副理事长、中国经济改革研究基金会民营经济改革发展专项基金管委会执行主任、世界生产力科学院院士等多个社会职务，而他最关注的，始终是民营经济的发展，尤其是中小微企业的生存与发展。

“中小微企业是中国经济的毛细血管，是推动经济发展的重要力量，但他们在发展过程中，面临着公平准入、数字化赋能等诸多问题。”

袁道红始终在为中小微企业发声，他通过多个重要平台呼吁，要给予中小微企业更多的政策倾斜，为他们创造更良好的发展环境。

而在呼吁之外，他更用实际行动为中小微企业赋能——农夫铺子将原本百万级的数字化系统成本，降维到了千元级，让千千万万的小微企业都能用得起、用得好数字化工具，真正实现了“技术平权”，让中小微企业在数字经济浪潮中不被抛弃。

作为数字经济领域的领军人物，袁道红始终关注着行业的创新与发展。

他表示，未来将继续围绕数字经济、人工智能等领域，持续推动跨界交流，促进技术与产业的深度融合。

“我希望通过各类平台，打破信息孤岛，让技术创新更好地赋能产业发展。”

而农夫铺子也将重点发力AI大模型与元宇宙应用，“这不仅是企业的商业布局，更是为了构建下一代生产力体系，让中国企业在AI时代拥有自主可控的话语权。”

由他担任组委会主席的“数字中国·百城万里行”等平台，也始终以“推动数字技术下沉、助力地方经济转型升级”为核心使命，连接政府、企业与社会组织，共同构建数字化生态，让数字红利惠及更多地区、更多群体。

在民生领域，袁道红也带领农夫铺子持续深耕，布局智慧康养、教育培训等板块，践行“科技向善”的理念。

“企业做大了，就要回应社会关切，主动承担起社会责任。”他带领集团积极投身公益慈善事业，在青少儿救助、乡村教育扶持、残障人士关怀等领域持续投入，用实际行动传递温暖；

而在技术创新方面，通过AI赋能养老，让老年人更好地享受数字生活；通过教育赋能就业，让更多人掌握数字技能，实现高质量就业。

在袁道红看来，这是农夫铺子作为一家百亿级估值企业，应有的社会担当。

六．初心如磐：以长期主义，定义新时代的成功与价值

从大别山区的贫困少年，到国际化的青年领袖；从技术研发者，到企业掌舵人、社会建设者，多年来，袁道红的身份不断变化，但他坚守的核心信念从未改变——“技术报国，实业惠民”。

这八个字，不仅是他的人生信条，更是农夫铺子的发展理念，指引着他在人生的道路上不断前行。

在袁道红看来，成功的定义，早已超越了个人财富的积累。“真正的价值，在于通过我们的平台，让一位大别山的农户多卖出一斤茶叶，让一家濒临倒闭的小店通过数字化起死回生。”

这份“成全他人”的成就感，在他心中，远超任何财报上的数字。而这份价值追求，也让农夫铺子始终扎根实业、服务实体，在数字经济的浪潮中，始终保持着初心与温度。

面对当前数字经济快速发展、市场竞争日益激烈的环境，袁道红精准地指出了中小微企业和实体商家数智化转型升级的核心难点：“不敢转、不会转、转不起。”而这，也正是农夫铺子未来的发力方向。

他表示，企业将坚持“极简化与智能化”的战略，利用AI Agent技术，让复杂的数字化操作变成一句话的指令，真正降低中小微企业的数字化门槛，实现技术平权，助力更多市场主体实现高质量发展。

作为多所高校的客座教授和行业领军人物，袁道红也常常对年轻一代的创业者、科研工作者和职场人寄予厚望。

他最希望年轻人能具备的，是“长期主义的定力”。“人生没有白走的路，每一步都算数。我当年阴差阳错学了计算机专业，后来却成了安身立命之本；创业初期三年颗粒无收，却换来了今天的爆发。”

袁道红用自己的经历告诉年轻人，做任何事情，都不能急于求成，要耐得住寂寞，才能守得住繁华。

繁忙的工作之余，袁道红也有自己的调节方式，阅读与登山，是他最热爱的两件事。“读书让我静心，能让我在纷繁的事务中沉淀自己，汲取知识；登山让我望远，能让我跳出眼前的困境，看到更长远的未来。”

而对他影响最大的一本书，是《毛泽东选集》，“这本书让我深刻理解了实事求是、群众路线的重要性，也让我明白，真正的战略，始终源于对人民需求的深刻洞察。”

这也正是袁道红一路走来，始终扎根群众、服务实体的根本所在。

从大别山区走出，袁道红从未忘记自己的根；

站在数字经济的风口，他始终坚守实业的本心。

如今的他，正带领着农夫铺子，在数实融合的道路上不断前行，用技术赋能实体，用数字连接城乡，用行动诠释着“技术报国，实业惠民”的初心。

在他的身上，我们看到了新时代中国企业家的坚韧与远见，也看到了数字经济与实业融合发展的无限可能。

而未来，袁道红与农夫铺子的故事，还将继续书写下去，在助力民营经济发展、推动乡村振兴、构建数字生态的道路上，步履不停，初心如磐。